Creemos que el modo de desarrollar un programa formativo no debe de ser igual para todos los trabajadores. En función del momento y objetivo del Employee Experience, la metodología debe de aportar elementos diferenciales en la experiencia de aprendizaje, por ello, cuidamos todos los detalles de cada acción formativa que impartimos.
1 La formación corporativa como elemento de atracción de talento
La formación corporativa, creemos que no solo se limita a la formación de empleados. Como parte del Corporate Branding de nuestros clientes, hemos desarrollado programas para atraer talento tanto en las universidades como en el mercado en general, y desde perfiles tecnológicos a blue collars. En función de las necesidades de profesionales y su área de desarrollo, disponemos de programas que cuentan con el apoyo de técnicas de Assessment Center y elementos de fidelización del talento con el objetivo de crear bolsas de futuros empleados.
2 Los programas de inducción y el onboarding a través de la formación
Aportamos diferentes soluciones de formación que permiten que las nuevas incorporaciones se adapten a la cultura corporativa y a su función de forma inmediata, y que reciban todas las formaciones obligatorias en Prevención Riesgos Laborales, Ley LGTB, Compliance, etc..
Aportamos diferentes formas de aprendizaje (micro-learning, realidad virtual, sesiones one-to-one, etc.. Nuestra finalidad es aportar programas integrales de formación priorizando que la experiencia de aprendizaje sea amigable sin abandonar el aprendizaje para nuevas incorporaciones.
3 La formación y los planes de carrera
Nuestros catálogos de programas superiores y másters, así como nuestro catálogo de reskilling y upskilling, aportan un abanico de soluciones para ser incluidas en los planes de carrera y desarrollo profesional. Gestionamos los PIF (Permisos Individuales de Formación), enlazamos la gestión de desempeño con una propuesta de crecimiento personal y profesional, tanto en Hard y Soft Skills.
4 Fidelizar al talento a través de la formación y mejora de capacidades
Creamos programas orientados a fidelizar el talento en las empresas. A través de sesiones de coaching, nuestro catálogo de conferenciantes de élite, o nuestros challenges tipo Datathon y Hackathon o Team Building, trabajamos la mejora profesional desde un punto de vista de crecimiento personal con el fin de alinear y conectar las inquietudes personales del talento con la visión y misión corporativa.
5 El reskilling de los profesionales para ganar competitividad
Más allá del crecimiento profesional a través de programas alienados con el desempeño y la productividad individual y de equipos, hemos creado soluciones centrados en el Buyer Persona que permiten reconducir a los profesionales de negocio en expertos en aquellas áreas más demandadas en la actualidad y con difícll opción de encontrar en el mercado. Esa forma de pivotar a nivel profesional permite, además de fidelizar el talento y mejorar la motivación endógena, nuestros programas con visión end-to-end aportan, las certificaciones y el saber hacer práctico, para que los profesionales puedan aportar valor inmediato.
Algunos de nuestros programas
